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      典当触网能有实质效果吗

      来源:中国商报•典当融资导报  |  时间:2016-05-05  |  浏览:208


        去年,轰轰烈烈的“互联网”思维袭来,自然也影响到了典当行业。不过,从业内陆续涌现出的“试水”动作来看,有人提出,目前仍难以看到对典当行有实质性收益的模式。事实是否如此?当中最大的问题又在何处?

        思维决定态度

        王琨仹(上海信邦典当行总经理):在我看来,之所以有些人认为“典当互联网”这种模式至今还未让典当业人士看到实质性的收益,当中一个非常关键的原因就是一些典当人的思维固化。

        例如,在提到典当借助并利用互联网的时候,有人会表示,这个作用就是通过网络联系,对方将物品寄过来,典当行再通过网络支付将贷款打出去;或者是互联网的用途仅限于宣传,这些认识都是片面的。实际上,随着当前科技的发展,仅以典当业务而言,互联网技术可以发挥的空间潜力颇大。

        举个最为常见的例子——远程鉴定。开发这样的业务尤其对一些连锁经营的典当行有利。众所周知,鉴定是典当的核心,而一家典当行“坐镇”的老师傅往往只有一两位,如果这家典当行有七八家分店,让老师傅跑来跑去鉴定显然不现实。而利用数据采集头,则可以让老师傅身在总店,却能很好地帮助解决分店的困惑。

        还有人可能会说,利用远程鉴定的方式会使得数据失真,那只能说明你对当前科技的发展了解得太肤浅了。据我所知,就拿当前对于钻石的数据采集器来说,将钻石放入其中,出来的色泽等数据,比人工测量要准确至少十倍以上。现在深圳有同行就在采用这样的钻石分析仪,这些经验值得行业探讨学习。

        当然,也有人会认为,采购仪器需要成本。但是别忘了,随着时代的发展,将来人工的费用会越来越高,比如前面所说的钻石分析仪,价格在十几万元左右,相信对于一些重视民品业务、规模型的典当行来说并不是太大负担。既有经验人士掌眼,又有高科技仪器作为辅助,显然能大大提升典当业务的效率。

        因此,“典当互联网”的模式能走多远,最终还是取决于经营者的思路,从而决定态度。网络只是种工具,商业模式在不断地修复,典当行管理者应当将思维拓展些。

        相关政策需要突破

        潘建伦(湖北典当研究人士):典当行依托互联网,与p2p平台、投资人、客户几方合作,互利共赢,理论上讲这是好事,值得鼓励,但是确实需要政策的扶持,包括一些监管规定上的改变。

        比如说,借助于“典当互联网”这种模式来拓展市场,显然将来对于资金的需求量也会变大。但是现在有关典当的自身融资,依照《典当管理办法》,除了向银行借贷以外,就是投资人的增资扩股了。行内人都知道,当前要想银行放贷给典当很难;另一方面,对于增资扩股的规定限制也比较多,资金的需求就行业而言是一种困惑。

        再举一个例子,是《典当管理办法》中对于民品绝当“3万元”划分处理方式的规定,这也是亟待改进的,特别是站在讨论“典当互联网”这个层面上来看。我个人认为,按照目前的居民消费水平以及民品的价值、市场行情,这个限制标准有待商榷,甚至不应该对此设限。而且根据典当契约的精神,无论是逾期后客户主动处理,还是典当行在绝当后自负盈亏地自行处理,都是合乎情理的,无论是历史上的中国典当业还是国外典当业,也是如此操作的。

        因此来讲,借助于互联网发展的时候,只要典当行以不碰触非法吸储这样的“高压线”,不搞资金池为前提,建议相关政策制定与监管规定不妨适当放开一些,能够允许典当在一些方面进行突破,而不是为了“怕出事”而一味卡死。实际上,带着鼓励与“试错”的心态来扶持典当触网,发现问题及时纠正,行业或将走得更远一些。

        分清优劣势

        万晓晴(北京互联网融资从业者):典当本身是一个带有特殊性质的行业,这种特殊不光是身份定位,更多地是表现在流程与模式上。

        在日常的一些交流活动中我注意到,现在是典当行业公认的“困难时期”,也有越来越多的人开始关注并尝试“互联网”。但是,不少典当行的管理方式、思维,还存在着不少问题。比如有的典当行,***部管到了业务部的头上,这种混乱与权责不清是行业首先要正视的。

        虽然说典当触网是新生事物,可仔细分析,道理仍然很“传统”——分清优劣势、发挥长处。我认为,典当的一个最大长处,在于有实物。而且在民品这方面的业务上,典当行所累积的经验与客户群,是小贷、网贷等融资机构所企望不及的。实物的保障,对于投资人而言也是一针“定心剂”,比如典当行里最常见的当物,如房产、二手车、黄金等,价格的评估相对也比较透明。

        另外,息费也是一种不可忽视的“优势”。其实,很多时候网贷虽然在宣传中利息很低,但杂七杂八的费用累积起来,甚至是要超过典当行的。在这一点上,我认为典当触网存在一定竞争优势。

        整体来看,比起网贷等融资机构,典当触网显然是“慢了一步”,不仅在宣传等攻势上不如对方,在人才、合作对象选择以及对网络的认识上也存在一定束缚和误区。既然当前典当类金融机构的身份已经得到了明确定位,我倒认为一些经营者不妨打消“小众行业”的念头,尝试借助社会力量,以“大”化“小”,或许也是走出经营瓶颈的一条思路。