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      敞开心扉 共话发展 兴泰典当举行2016年新春恳谈会

      来源:兴泰典当  |  时间:2016-02-29  |  浏览:571


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          215日上午9点,安徽兴泰典当有限责任公司(以下简称兴泰典当)在14楼会议室举行新春恳谈会,公司领导及全体员工欢聚一堂,共话发展。近两年兴泰典当主动适应新常态,应对新挑战,坚持转型,挺过严冬,取得了丰硕成果。但我们应该客观地认识到,典当行业的外部环境仍然不容乐观,行业亏损面居高不下,新的一年,我们如何统一思想、克服困难,坚持走转型发展之路;如何总结得失、振奋精神,寻找未来健康发展的康庄大道。希望每一位员工都能敞开心扉,为公司的发展建言献策。董事长张大勇开门见山,在会前介绍了此次恳谈会的背景。

      随后,全体员工立足本职工作,放眼公司全局,围绕2016年发展目标,畅所欲言。我们要坚持走转型发展之路,在供应链业务的开拓上,通过延伸供应链的上下游,扩大业务的范围和类型,拓展业务渠道我们不仅要加强执行力,更要提升强调结果的行动力,在公司转型发展的道路上,以行动力去赢取公司创新发展的硕果尽管我们目前面临不少困难和问题,但我们所有员工都有必胜的信念和勇往无前的精神,在风险管控上由被动向主动,树立起全员都是风险员的意识公司的转型发展需要人才力量的储备,我们要构建数量充足、梯次合理、素质优良的业务团队。员工们你一言我一语,会场讨论激烈,平日没机会说的意见和建议都在恳谈会中充分表达。会议整整持续三个半小时。

      紧握银毫书捷报,奋挥猴棒劈征程,张大勇总结说道,回顾公司转型发展之路,是我们每一位兴泰典当人共同抒写共同创造的辉煌历史,经过这几年的思考和实践,我们清晰地认识到典当行业发展的主业,就是坚持做实体企业的短期融资服务。正是有了明晰的方向和目标,我们才能正确把握业务方向、掌控业务风险。2016年,前进的道路依然坎坷,公司要从建设高素质的团队、建立优质的客户群、实现精细化的管理等三方面切入,具体地说,一是努力实现优秀团队向卓越团队的转换;二是改变客户基础薄弱的现状,挖掘培育优质客户群;三是在现有管理体系的基础上,按照精细的标准,找准关键问题和薄弱环节,进行修改和整合。

      此次恳谈会,员工们统一了思想、振奋了精神,对公司未来的发展充满了信心。2016年,兴泰典当的所有员工必将奋发有为,逆取顺守、创新求变,勇于突破,以齐天大圣的精神,披荆斩棘、开创公司新的更加辉煌的征程。(文/安徽兴泰典当有限责任公司)