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      【典当人物】合肥金龙典当王祖胜:典当的责任

      来源:合肥市典当行业协会  |  时间:2015-07-06  |  浏览:586

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      图:合肥市典当行业协会秘书长 合肥金龙典当有限责任公司董事长 王祖胜

       

      在合肥市蜀山高科技园区井岗路的新办公大楼里,王祖胜的办公室一直大门紧闭。倒不是因为他拒绝这次采访,而是他的时间实在紧张,一直在忙着会客。

      终于等到那扇门打开,王祖胜火急火燎从里面快步出来,脚上穿一双舒适的布鞋,手里端着脸盆、毛巾,“是不是要拍照?让我先洗把脸。”

      王祖胜不仅仅是合肥市典当行业协会的秘书长,身兼多职的他还是合肥市蜀山区财政局副局长,并且担任蜀山区城市建设投资有限责任公司总经理以及下属六家子公司金龙典当、金鼎担保、金诚小贷、金健房产、金喆保安以及盛通物业的董事长。

       

      谈典当:国有资本典当行的责任

          “外界对国有资产的混合所有制形式并不了解,实际上最近几年,出现很多国有资产出租、出借形式,”王祖胜说,作为国有资本的金龙典当,就承担着国有资产保值、增值的重要责任。

      “国有资产在过去进行房屋出租出借的过程中,存在的问题较多,对相关的一些领导和负责人的诱惑也很大。而现在无论从上到下,在国有资产管理方面更加严格,方式更加公开透明。”王祖胜说,如同他这样的有着多重身份的企业负责人感触尤为深刻。

      任何人在社会中都不是一个独立分子,都存在一些三朋四友,“但是在国有资产出让过程中,这种人情关系就会给国有资产的公平出让造成阻碍,”很多人通过多种渠道获取信息,损害了市场公平,而现在通过公信力媒体渠道发布信息,所有市场参与方都可以主动去获取和关注这些信息。王祖胜说,从2014年上半年开始,蜀山区过去放在各个部门名下的国有资产现在统一划分到了蜀山区城市建设投资有限责任公司(以下简称‘城投公司’)名下,“说白了,城投公司真正的性质还是一个融资平台,去年开始,区内关于城市建设和融资的需求,通过城投公司进行金融资本运作。”

      城投公司承担着国有资产保值增值的责任,以前每年进行的国有资产出租出让金额在1亿元左右,而经过这种经营形式的转变之后,“我们的工作效率大幅提高,每年业务量增长超过30%。”

      作为国有性质的典当企业,毋庸置疑同样要将国有资产保值增值视为自己的主要任务,从某种意义上说,这是否会限制金龙典当的业务渠道拓展和体量规模方面的发展?

      “我们是国有资本的典当企业,更能感觉到社会责任落在我们肩上那种沉甸甸的重量,”王祖胜说,在服务中小企业、提振地方经济方面,“我们追求的是在国有资本安全的前提下,社会效益为主,经济效益为辅。”在这种观念指导下,金龙典当很早就介入了服务中小企业的融资领域中,“帮助中小企业解决融资难,通过他们的发展,带动地方经济税收收入的增长以及就业率的提高,从而真正发挥国有资本对中小企业的引导和扶持作用。”

      “合肥市80多家典当企业,过去大多以房地产业务为主,而现在则于传统房地产业务之外,逐渐开始打破这种桎梏,有70%甚至以上的业务面向中小企业”。

      2014年年初,金龙典当获合肥市人民政府“合肥市金融机构支持地方发展先进单位”表彰,获信托、租赁、典当业及县域农村金融机构“优质服务奖”;2015年,金龙典当公司荣获安徽省典当协会2014年“诚信经营、先进企业”;实收资本金上缴税金贡献率上排名全省第12位,荣获2014年度安徽省典当行业上缴税金(贡献度)“十佳企业”。

       

      谈行业:酒香不怕巷子深

      从繁华的经济中心cbd区域三里庵的办公旧址搬到位于蜀山高科技园区的新办公楼,金龙典当似乎是“反其道而行”。在其他民营典当企业纷纷迁往城市中心,在办公密集和人员流动性最大的中心区域开设典当营业部的时候,金龙典当却成了蜀山脚下低调的“潜龙”。

      相对如此偏远的地理位置,却未能使得金龙典当门前车马稀,这其中的奥义,王祖胜用一句话进行了概括——酒香不怕巷子深。

      王祖胜主抓全局,为了典当公司更加专业化和健康化发展,他们又另外聘请专业的经理人担任副总,负责典当公司具体业务的操作。“经营中,他们承担更多的具体操作事务,即分担了我的压力,又对公司长远有利,”王祖胜说,“经营公司与在政府任职不一样,典当行业现在尤其推崇的是效率优先,讲究的是快速反应,时间效率和经济效益对企业的发展有着决定性的作用。”

      担任公职的王祖胜时常要到区政府处理公务,而典当公司这边的业务模式经常要求他与客户见面进行充分、细致的沟通,这样快节奏的身份转换,令王祖胜像是地面上的“空中飞人”,也常常受到“分身乏术”的困扰。

      “虽然常常有会务需要参加,但是作为典当公司的负责人来讲,要一切以客户为重,”王祖胜无奈苦笑,“还好有职业团队分担我的苦恼,让我们无论从政府角度还是公司角度,始终高效运作着,为客户创造价值。”

      国有资本的典当企业对风险的把控更加严格。位于蜀山区望江西路与潜山路交口的信旺·华府骏苑在今年4月份爆出涉嫌“一房多卖”,作为蜀山区的城市建设项目,金龙典当从风险控制的角度并未予以支持,“如果开发商是实力雄厚、管理正规的话,这个项目能令他们赚得盆满钵满,但是我们发现这家开发商存在问题,他们从私营公司和民间进行大量融资,出现资金偿还危机。”

      客户看中的是金龙典当的资质以及政府背景的公信力,而金龙典当对于风险的严格把控又让每一笔业务都安全、高效,因此对客户有着极高的吸引力。

      在典当业务上,金龙典当依托自身优势进行了积极的拓展,金龙典当所在的蜀山电子商业园区,“这些高新技术创业型企业大多是轻资产的,但是在创业发展过程中又对资金有着急切的需求,因此我们通过股权、专利权质押的方式,将总额度控制在他们营业额的一定范围,既确保了业务安全,又服务了辖区企业。”

      以长远的眼光,王祖胜认为未来典当公司的发展情况要比小贷公司前景更好。典当公司手续简便、快捷,融资“短平快”,是通过实物所有权转移的形式进行临时性融资的最佳途径。此外,现代典当企业已经从行业困境中充分认识到客户服务的重要性,纷纷推出配套定制服务,为中小企业提供财务管理咨询和市场分析服务,帮助中小微企业更好地发展壮大。

      20155月,《合肥市人民政府关于印发合肥市扶持产业发展“1 3 5”政策体系的通知》发布,合肥市财政拨付专项资金,设立“中小微企业典当风险补偿基金”,对于年度资金投放支持中小微企业达到70%的典当公司,其对中小微企业典当贷款发生损失时,“风险补偿基金”将给予一定比例补偿。这是全国范围内,地方政府首次针对典当行业制定的扶持和补贴政策。王祖胜判断说,随着此项政策的出台,合肥市典当行业将进一步调整经营方向,更好地为中小微企业融资做好服务。

      从行业环境来看,正在经历困境洗礼的典当企业已经通过自身积极地探索寻找到了新的市场蓝海,而来自政策支持方面的利好消息也提振了典当行业的信心。但是这一轮的困境给典当企业普遍提出了新的思考,“经历了快速增长的合肥典当行业市场,到底有无这么大的市场体量,仍旧是一个问号,”王祖胜说,“大的传统行业包括房地产、煤炭能源受到巨大冲击的情况下,新的业务形态要求我们摈弃过去那种重视大额单笔业务、等待客户上门的固有思路,而应该积极从客户角度出发,重视中小企业。”如同涨潮退潮,潮水退却之后,余留下来的是沙滩上细密的贝壳,而从这些代表着优秀中小企业的贝壳中,典当企业能够寻找到属于自己的珍珠。

      从国有资本典当企业出发,从注重社会效益的层面,以金龙典当为代表的这类企业,将继续制定多样化的息费政策,完善中小企业的融资机制和渠道。“通过金龙典当发挥先锋作用,以小贷公司和担保公司作为左膀右臂,这样的‘组合拳’更能够令不同行业、不同层面的客户得到普遍的实惠。”

      在王祖胜这样一位身兼多职的“地面飞人”的带领下,城投公司这样一家成立时间并不长的年轻的集团公司,拥有多支平均年龄在三十岁左右的青年队伍。“我们建立的凯发k8网址多少的文化内涵不等同于政府的文化内涵,金龙典当有自己风格的文化和运行机制,工作时间一丝不苟,对客户服务深入细致,而业余时间,则需要拥有年轻、向上、极具活力的特色和气质”。

      通过多年的经营探索,金龙典当发现,企业客户真正看重的并非是地理位置和门面,而是国有资本典当企业的信誉、专业化团队的办事效率以及良好的服务态度。通过合理、规范、透明的业务操作,金龙典当突破了区域位置的限制,也扭转了外界对传统典当企业和国有资本企业手续冗繁、效率低下的弊端,成为蜀山区乃至合肥市服务中小企业、促进区域经济发展的先锋。

       

      金龙典当链接:与合肥市典当行业国有资本典当企业占主力的基本情况相同,合肥金龙典当有限责任公司(以下简称金龙典当)是由合肥市蜀山区城市建设投资有限责任公司作为主发起人的纯国有资本典当企业。于20081013日经国家商务部批准成立,注册资本5000万元人民币,于2009212日起正式对外营业。公司主要经营房地产抵押典当业务、财产权利质押典当业务、动产质押典当业务等。公司拥有一支具备金融、法律、会计学等专业背景的高素质团队。截止到2014年底,金龙典当已累计为80余家优质客户提供融资服务近7.7亿元,为促进本地中小企业发展做出积极的贡献。

                                                          文字/思齐 摄影/刘玉才