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      厦门典当行转型深耕民品典当,急缺鉴定人材

      来源:海峡经济网(福州)  |  时间:2016-11-03  |  浏览:498

       

               近两年来,在各类金融机构贷款业务蓬勃发展的同时,厦门典当行发展脚步却明显放缓。记者走访了解到,长期以来,厦门典当行主要集中在房产、汽车典当业务,不过从去年开始,厦门一些典当行开始纷纷转型深耕民品典当业务。据业内人士估计,目前民品典当在厦门典当业务总额中已占有一成左右,成为新的利润增长点。
        
        好日子不再
        
        大学毕业仅一年多的三明青年小李,如今已然创立了自己的小额贷款公司。在这之前,他在一家贷款公司从事业务员,由于业绩突出,收入颇丰,并积累了一定的客户资源。“我们贷款这行虽然也有淡旺季,但总体来说,近年来行情还是火热的,只要客户有房产、汽车或者漂亮的流水,我们都可以贷,而且放款很快。”小李说。
        
        近两年来,厦门各类贷款公司如雨后春笋,各大银行更是在传统抵押贷款的基础上,在信用贷款市场不断开疆拓土。然而,此长彼消的是,在贷款业务蓬勃发展的同时,典当行发展脚步却明显放缓。
        
        来自厦门市担保典当业协会的数据显示,截至今年6月,厦门持有《典当业务经营许可证》的典当行有30家,同比减少6家。而据业内人士介绍,由于典当行门槛较高,不少典当行并未注销许可证,可公司却已经进入了半歇业状态。
        
        “其实市面上常见的典当行,和大家理解的当铺是有差别的,近年来大部分典当行主要只作房产和汽车典当,而现在许多客户都转向了其他融资渠道。”厦门一业内人士说,相比典当行,不少金融机构针对房产、汽车抵押贷款或信用贷款政策优势更大,如利息低、放款快,随借随还等。
        
        在厦门经商的李先生,之前就曾在一家典当行将他的保时捷汽车典当,当时典当行要求将车停放在典当行指定位置并进行保管,可如今不少金融机构的汽车抵押贷款业务可以支持客户正常用车,为此他不再找典当行融资了。
        
        转型民品典当
        
        为什么典当业务集中在房产、汽车典当领域?对此,业内人士解释说,这主要是长期以来典当行生意兴隆,目光自然便集中在风险控制相对容易、贷款金额相对大的房产、汽车典当业务。
        
        “以前典当行基本不用吆喝,只要手中有资金,就可以坐等生意上门,只有一些中小典当行在业务不佳的时候才会适度涉及一些像金银首饰等民品典当业务,但这类业务贷款金额小、利润薄。”厦门有业内人士如是说。
        
        这一情况并非国际现象。据介绍,世界上绝大多数国家的典当行都在从事民品典当业务,有些国家在立法上规定典当行只能经营民品典当。
        
        事实上,改变已然发生。记者了解到,从去年开始,厦门一些典当行开始纷纷发展民品典当业务。据业内人士估计,目前民品典当在厦门典当业务总额中已占有一成左右,成为新的利润增长点。尽管如此,整个细分行业发展基础还不够扎实,目前能接民品典当业务的厦门典当行,从数量来说也有接近三分之二的规模,但真正算上“深耕”的可能只有4~5家。
        
        急需鉴别人才
        
        “最近,我们在组织几家厦门典当行进行针对民用物品典当的培训。”厦门一家典当行负责人说,今后几家典当行可以抱团开发民品典当业务,“这也是对典当本质的回归之举”。
        
        融汇典当总经理白孝明也表示:“相对来说,民品典当业务涉及范围更广,包括黄金、珠宝、字画、玉石等,甚至我们还专门研究过企业滞销商品能否转化为典当行的抵押物。”
        
        不过民品典当并非易攻之地。就人才来说,它需要从业者有相应的执业水平。而由于民品典当起步晚,相关人才长期缺乏,在多数业内人士看来,这是当前典当行转型遇到的最为显著的困难。“在古代,典当行都有聘请‘老朝奉’,这些人对典当品颇有眼光,他们的鉴别能力也是长期磨砺出来的。”业内人士徐先生说,现在一些民品典当只敢做黄金首饰,而像艺术品、奢侈品却少有涉足。
        
        “大家都知道艺术品真伪、市场价值判定很难,可其实奢侈品也不容易,比如一块名表,是限量版还是纪念版,还是普通版,近年来市场价值走势如何等等,这些都需要丰富的跨领域知识与鉴别经验。”徐先生说。
        
        白孝明表示,考虑到目前典当业急需各种评估鉴定人才和风险控制人才,因此不少典当行都在加紧培训员工,让他们成为复合型鉴定人才。同时他认为,典当企业人士也可以主动加入到收藏家协会、宝玉石协会等组织,以便借外来力量来提升鉴别水平。
        
        不过,有关专家也指出,典当行还需要在管理制度上的改变,一些典当行老板敢不敢在激励制度框架下放权经营,是否实施合伙人制度等,都需要不断的实践摸索。